Как смена бизнес-модели помогла стартапу выжить. Бизнес на водорослях. EcoTech. FoodTech. Hardware-as-a-service

Когда компания Clean Valley CIC в Галифаксе закроет текущий раунд финансирования, она надеется получить 1,5 миллиона долларов для оплаты первоначальных производственных затрат, поскольку она планирует перейти к модели доходов «оборудование как услуга».

«Вместо того, чтобы наши клиенты платили большие капитальные затраты, они будут платить гораздо меньшие ежемесячные дополнительные сборы», — сказал основатель Николас ЛаВалле в интервью в среду. «И причина, по которой мы считаем это важным сдвигом, заключается в том, что вместо того, чтобы иметь одного клиента, которому мы продаем одну систему за один год, у нас есть контракт на обслуживание (системы) на многие годы вперед».

Компания Clean Valley, основанная в 2018 году, разработала технологию выращивания водорослей в сточных водах наземных загонов для аквакультуры. Затем водоросли можно скормить устрицам, после чего уже отфильтрованная вода возвращается обратно в загон. Каждая система выращивания водорослей и устриц размещена в 20-футовых транспортных контейнерах.

Компания считает свою технологию более устойчивой, чем другие методы фильтрации воды, поскольку ее циклическая конструкция не предполагает использование агрессивных химикатов и опирается на процессы, которые уже происходят в природе.

«К сожалению, многие люди до сих пор не считают выращенную рыбу натуральным продуктом», — сказал ЛаВалль. «Они предпочли бы использовать рыбу, выловленную из океана, потому что она считается более естественной. Но мы понятия не имеем, где была эта рыба. …Эта рыба могла поглощать микропластик и жить в нефти всю свою жизнь.

«Поэтому мы хотим восстановить доверие между обычным человеком и рыбоводом.

Источник.